假如营销做得精确了，猪也能飞起来!这年头，营销需要得讲究一个个性，来看看大家为你整理的十大营销经典案例!1、关键字：雕爷牛腩，网络思维雕爷牛腩是一家轻奢餐餐厅，名字听着就挺特别。
开始营业到今天刚刚3个月，不少人慕名而来，天天门庭若市，吃饭都要排很长时间的队。
雕爷牛腩创办者叫孟醒，人称雕爷，他并不是做餐饮的专业人士，开办这家餐厅，被不少人包含雕爷自己，看作一次商业风险非常高的尝试，充满了网络式玩法的餐厅运作。
网络什么玩法呢?在菜品方面，雕爷追求简洁，同时只提供12道菜，追求极致精神;在网络推广营销方面，微博导流兼客服，微信做CRM;在粉文化方面，雕爷形成了我们的粉文化，越有人骂，死忠粉就越坚强;而在商品改进方面，配有专门团队天天舆情监测，针对问题持续进行优化和改进。
点评：尚不论雕爷牛腩到底怎么样吃，仅在网络方面，雕爷牛腩就完美地解释了什么叫网络商品思维，网络思维就是围着用户来，体验做到极致，然后用网络方法推广。
2、关键字：庆丰包子可以说，庆丰包子铺之前几乎完全处于大家的主要视线以外，至少从来没成为一个聚焦点。
但习大大的光临让庆丰包子铺在2013年的冬季烧起了一把热情的火焰。
1948年首创之后，庆丰包子一直声名不显，但2013年12月28日之后，因为被赋予了特殊意义，庆丰包子成为了现下最热门的就餐最佳选择，21元一位的套餐成为其标准配置。
热门之后，庆丰包子铺就从各种途径接到了不少代理的咨询和申请。
依据庆丰包子铺官方网站提供的加盟条件，在与代理者签订特许经营合同时，需要代理者交纳32万元，其中包含一次性加盟需要多少钱10万元，保证金16万元，首年权益金6万元。
另外，将来每年缴费6万元。
代理门槛确实不低，但却阻挡不了投资者的热情。
据了解，从2013年12月30日上午9点开始，北京老字号庆丰包子铺的代理电话一直处于忙碌状况。
点评：这其实算是无心插柳柳成荫的一个案例。
在包子铺火起来之后，庆丰包子铺已经变成了一个景点，庆丰也抓住了这个机会为自己做了代理的宣传。
庆丰包子铺也为代理者算了一笔账。
以一个用面积为220平米的门店为例，装修成本大概需要20万元，设施、设施及餐具需要约15万元，不计房租，前期投入(门店正常运营)大概约70万元到80万元。
加盟代理商还要看到光环之下的真正商业机会所在。
3、关键字：黄太吉煎饼，O2O现在，对于北京的吃货们来讲，假如不了解黄太吉就真的OUT了。
哪个是黄太吉?它不是一个人名，而是一家面积只有10多平米，却在微博上有3万多粉、被风投估价值4000万的煎饼店。
黄太吉为什么这样之火?它的煎饼安全卫生是一定的，但要说味道有什么独到之处却也未必，在大众点评网上就有人如此写到：实话说，味道一般。
还有人对其服务做出了评价：实体门店非常小，环境较差，空调不凉。
既然这样，黄太吉为什么走红?网友紫色羽扇豆一语道破：老板的营销宣传非常厉害!大伙之所以同意黄太吉与它的推广方法，重点一点还是老板本身也是青年，知道青年的需要，了解青年喜欢用哪种交流方法交流，并熟练运用了青年时尚的社会化媒体进行推广和营销，这是他们可以飞速在社会化媒体上走红的根本缘由。
点评：无论运用哪种推广方法，饭店还是要以美味和质量优质为首要条件的。
期望几个青年，真可以按他们的口号小买卖、大志向那样，将传统模式和新的推广形式相结合，探索源于己的商业模式。
4、关键字：父亲到哪里、社交媒体获得无数好评的《父亲到哪里》也让英菲尼迪和999感冒灵等广告的植入也带入了一些无心插柳的步伐。
这档明星亲子真人秀节目异军突起之后的热门程度，就连芒果台也未曾预料到。
在开播前，这档节目几乎极少有人知道，但开播之后，这档节目在社交媒体上的讨论量直线上升，很多观看过这档节目的观众在每个社交平台上都给予好评，影响了周围更多的人主动去搜索观看，加上林志颖、田亮、张亮等明星在社交媒体上的互动更是带动了一群粉进行讨论，算得上是口碑传播最典型的案例。
点评：《父亲到哪里》的成功证明了在这个社会化媒体年代，内容为王这一说法并没过时，好内容带动的口碑传播依旧是最好的营销。
5、关键字：《小年代》、粉经济同样让社交互联网沸腾的一部电影：郭敬明的《小年代》。
与《父亲到哪里》不一样的是，《小年代》的口碑并不算好，其在豆瓣上的评分甚至低于5分，但郭敬明、杨幂等一批娱乐名人的效应还是吸引了大量年轻粉，数托邦(DATATOPIA)剖析发现观看《小年代》的观众平均年龄为20.3岁，这批典型的九零后成了《小年代》票房的最大贡献者，也成为了《小年代》在社交互联网上传播的最大贡献者。
点评：这部电影上映的第一天开始，就一直处在争论的风口浪尖，到底好坏，黑《小年代》一派与挺《小年代》一派在社交媒体上展开了旷日持久的骂战，这反而让《小年代》引起了更大的关注。
2000多万的投资，近5亿的票房收入，郭敬明让大家看到了粉经济的力量。
6、关键字：褚橙，本来生活网从2012年开始，生鲜电子商务渐渐成为电子商务范围的新热门。
去年策划褚橙进京的生鲜电子商务本来生活网今年仍然在进行它的褚橙热卖营销。
本来生活的褚橙营销走了幽默营销路线。
在预售期内，本来生活网站上就推出一系列青春版个性化包装，那些上印母后，记得一颗给阿玛、虽然你非常努力，但你的成功，主要靠天分、谢谢你，让我站着把钱挣了、我非常不错，你也保重等幽默温馨话语的包装箱，推出没多长时间就在本来生活网上显示售罄，可见其受青睐程度。
本来生活网这一系列个性化包装，除去很吸引眼球，也叫人为中国营销界玩得起幽默感到欣慰。
毕竟，在这个人艰不拆的社会里，能让中国人会心一笑的幽默还是太少了。
当然，光靠营销推广手法打响品牌并非本来生活网大肆追崇的重点，本来生活一直坚信优质的食材是会说话的，严格把控每个环节保证最佳的商品和服务，以食品本身的价值和媒介用途，足够在市场上站稳脚跟。
点评：从电子商务的品牌推广的角度，本来生活是选择了一个有爆点的商品，也就是电子商务比较常说的热卖商品，通过一个热卖商品的炒作同时提高电子商务平台的影响力。
一个品牌在不是大众皆知或者品牌基础还比较薄弱的背景下，要在网络上打造品牌知名度，需要要有一个热卖商品来作为主打，并借助热卖商品和品牌的捆绑营销来达成实效目的。
7、关键字：星巴克，中信，9推荐兑不知是出于什么误会，在不少买家眼中，星巴克成了咖啡中的高富帅，甚至在央视记者眼里，星巴克的暴利比房产的暴利还要值得被批判。
在国庆期间成功地策划了爱国选题后，央视痛批星巴克好像是将爱国情怀落实为行为的一个典型案例。
报道以北京星巴克为例：咖啡豆1.6元+牛奶2元+一次性用品1元=4.6元，每杯354毫升的星巴克拿铁物料本钱不足5元，国内价格27元。
相比之下，同样的一杯咖啡，伦敦价格是24.25元、芝加哥价格是19.98元、孟买的价格则只有14.6元。
尽管时不时被抛到风头浪尖，但星巴克一直都以一种安静不失淡定的姿态出目前公众的视线。
在这种淡定姿态的背后，有着与各大土豪的稳定合作，中信的9推荐兑就是一个非常不错的例子。
9个积分就能免费喝一杯星巴克，这无疑让星巴克面对暴利的指控底气十足。
点评：这个案例在线上并不算出名，但其线下参与人数已高达数百万人次，累计兑换权益超越三百万个。
从2012年起中信就开始累积顾客，在与高档商户合作方面不断发力，稳住老顾客的同时也吸引了不少新顾客，并且在一定量上让合作双方都沉淀了活动品牌，让星巴克在风头浪尖也能以一个高雅的姿态出现。
8、关键字：可口可乐，个性定制2013年的夏季，仿照在澳大利亚的营销动作，可口可乐在中国推出可口可乐昵称瓶，昵称瓶在每瓶可口可乐瓶子上都写着推荐这瓶可口可乐，与你的|||||||||。
这类昵称有白富美，天然呆，高富帅，邻家女生，大咔，纯爷们，有为年轻人，文静年轻人，小美少女等等。
这种昵称瓶迎合了中国的互联网文化，使广大网民喜闻乐见，于是几乎所有喜欢可口可乐的人都开始去探寻专用于我们的可乐。
点评：可口可乐昵称瓶的成功显示了线上线下全渠道一体化营销的成功，品牌在社交媒体上传播，网友在线下参与购买是自己昵称的可乐，然后再到社交媒体上讨论，这一连贯过程致使品牌达成了立体式传播。
当然，作为一个获得了2013年艾菲奖全场大奖的创意，可口可乐昵称瓶更关键的意义在于它证明了在品牌传播中，社交媒体不仅仅是Campaign的配合者，也可以成为Campaign的核心。
9、关键字：小米，饥饿营销说起小米，大伙肯定不会陌生。
简单补充一下背景常识：小米公司是2010年4月份成立的年轻公司，他的第一款手机是2011年8月发布的。
创业不到4年时间，年销售额做到280亿元人民币，公司估值已超越100亿USD。
更让人不解的是，小米几乎零投入的营销推广策略，通过平台、微博、微信等社会化营销推广策略，凝聚起粉的力量，把小米迅速塑造为驰名品牌。
小米创业不到4年，在产业链的每个环节上尝试着颠覆，也日渐地形成一套自己独特的理论。
譬如雷军的小饭店理论，即最成功的老板是小饭店的老板，由于每个顾客都是朋友。
再譬如网络七字诀：专注、极致、口碑、快。
再譬如，不计本钱地做最好商品，让用户尖叫。
点评：也正是通过种种颠覆，小米成立不到4年，以独特的模式换来年销售额280亿元的奇迹。
小米模式是一个日渐形成的过程，可能还有更多的颠覆发生。
所幸小米在高速发展中维持着冷静，黎万强坦言：大家目前的挑战就是要维持清醒，控制欲望，控制步伐。
10、关键字：三只松鼠，颠覆传统三只松鼠是由安徽三只松鼠电商公司于2012年强力推出的第一个网络森林食品品牌，代表着天然、新鲜与非过度加工。
仅仅上线65天，其销售在淘宝天猫坚果行业跃居1、，花茶行业跃居前十名，进步速度之快创造了中国电商历史上的一个奇迹。
在2012年天猫双十一大促中，成立刚刚4个多月的三只松鼠当日成交近800万元，一举夺得坚果零食类目冠军宝座，并且成功在约定时间内发完10万笔订单，创造了中国网络食品历史突破。
2013年1月份单月营业额突破2000万元，轻松跃居坚果行业全网第一。
由于网络很大缩短了厂家和买家的距离与环节，三只松鼠定坐落于做网络客户体验的第一品牌，商品体验是客户体验的核心，网络的速度可以让商品更新鲜、更快到达，这就是三只松鼠坚持做网络客户体验的第一品牌和只做网络销售是什么原因。
点评：传统企业被颠覆的真正缘由是什么?三只松鼠开创者章燎原觉得，线下好一点的企业，在网上评分反而最低，它们不受青睐是由于根本不知道用户，这是传统企业被颠覆是什么原因，但不要低估这类对手，2014年会出现传统企业的集体上线，这会对纯粹的网络品牌会形成真正的挑战。